Kapital-Lebensversicherung
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Die Kapital-Lebensversicherung bietet die folgenden Vorteile:
1. Der Kern Ihres Vermögens liegt zentral in Europa so dass Ihnen die Flexibilität zu leben oder arbeiten, wo immer Sie sich entscheiden
2. Die Kapital-Lebensversicherung kombiniert Einsparungen im Zusammenhang mit der Lebensversicherung
3. Die Kapital-Lebensversicherung ermöglicht den Zugriff auf professionelles Portfolio-Management-Produkte
4. Die Kapital-Lebensversicherung können die Nachfolgeplanung als Teil des Reichtums Schutz
5. Mit einem Kapital-Lebensversicherung können Sie nach Erhalt Veräußerungsgewinne sowie Beteiligung in Ihrem Luxemburg Lebensversicherung Produkt von der Steuer befreit. Es wird auch weiterhin, um Ihnen ein Produkt, um dieser Steuer befreit Status auch nach der vollständigen Umsetzung der EU-Richtlinie zur Zinsbesteuerung im Jahr 2011, die ansonsten reduzieren Sie die Zinserträge um mehr als ein Drittel.
Die Kapital-Lebensversicherung gibt Ihnen die Flexibilität zu entscheiden, von der Größe der Anlage sowie die Wahl des zugrunde liegenden Vermögenswerte sei es, Aktien, Fonds, Anleihen oder auch Bargeld. Die Kapital-Lebensversicherung erfordert eine Investition von mindestens 250.000 EUR. Sie können es Verzicht, wann immer Sie wollen und die Erlöse werden an die von Ihnen angegebene Bankkonto.
Steuerlichen Vorteile in Verbindung mit Anlegerschutzverbesserungsgesetz
Unsere Lage im Herzen Europas im Großherzogtum Luxemburg ist es uns möglich, Ihnen die besten Möglichkeiten für Ihre Investition zu wachsen und zu helfen, Kapitallebensversicherung Ihre Träume Zukunft. Wir behalten uns jedoch vor, im Einklang mit strengen Vorschriften für den Anlegerschutz in vollem Umfang Schutz Ihrer Interessen.
Wir haben spezielle Versionen unserer Kapital-Lebensversicherung, die den Steuervorschriften der Lebensversicherungen in anderen EU-Ländern, die Sie mit das optimale Werkzeug für die Verringerung der Besteuerung von Vermögen.
Effektive Nachfolgeplanung
Die Kapital-Lebensversicherung bietet Ihnen die Flexibilität, tatsächlich bestimmen, die möglicherweise Ihr Vermögen erben. Sie können entscheiden, wer von Ihnen erben wird, und Sie können die "wenn" und "die, wie." Wir bieten fachliche Beratung über Kapitallebensversicherung die Erbschaftsteuer Fragen sowie die Suche nach einer Lösung, zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.
Geben Leben Firmen freie Hand bei Kapital Market
Deutschlands Versicherungen sollten die Möglichkeit haben, den Handel direkt an der Börse so zu entwickeln ausgereifte fondsgebundene-Produkte, die ihnen helfen können, sich mit Kapitallebensversicherung monströsen potenzielle Risiken für die Lebensversicherung Sektor, sagte Experten und Beamten.
Fondsgebundene-Produkte ermöglicht Versicherungsgesellschaften, um langfristige Investitionen mit Prämieneinnahmen. Erträge aus diesen Investitionen verteilt werden können, um die Versicherungsnehmer zusätzlich zu bestimmten Mengen, die in Versicherungsverträgen.
Kapitalerträge können groß oder klein, im Einklang mit Investitionen Ergebnisse und Politik sollten mit den Risiken, die in ihren Verträgen.
Fondsgebundene-Produkte sind ein wichtiger Bestandteil von Lebensversicherungen in den entwickelten Märkten, während in Deutschland, das erste derartige Produkt wurde entwickelt von der Ping An Insurance Company of Deutschland.
Fondsgebundene-Produkte werden in den Mainstream der chinesischen Lebensversicherungen, sagte Chen Wenhui, Generaldirektor kapitallebensversicherung mit Lebensversicherungen rechtlichen Abteilung im Rahmen der Deutschland Insurance Regulatory Commission (CIRC).
"Die CIRC wird energisch unterstützt die Entwicklung von fondsgebundene-Produkte und lockern ihre Regulierung dieser Produkte", sagte er.
Der Watchdog prüft die günstigere Behandlung für diese Produkte in Bezug auf die steuerliche kapitallebensversicherung Behandlung und durch die Öffnung mehr Investitionen Kanäle, aber Chen sagte Dies erfordert die Zusammenarbeit mit anderen Ministerien, einschließlich der Besteuerung das Präsidium und die Wertpapieraufsichtsbehörden.
"Wir sollten lassen Krankenkassen direkt in den Kapitalmarkt, anstatt indirekt durch den Kauf von Wertpapieren Mittel", sagte Chen.
Deutschlands Versicherungen nur Geld verdienen, indem Sie Bankeinlagen, Staatsanleihen, State-Ebene Corporate Bonds, Interbank-Kreditgeschäfte, Kauf von Wertpapieren und Fonds.
Die Enge des Kanals, vor allem einen Mangel an rentabelsten direkte Investitionen Lager, verhinderte die Rentabilität der kapitallebensversicherung deutschland fondsgebundene-Produkte.
Nach den Statistiken, die von Skandia Insurance Co Ltd, einem schwedischen Versicherer mit langjähriger Erfahrung in der erfolgreichen Premium-Investitionen, Investitionen in die Bestände in den meisten Ländern in der Regel bringt bessere Renditen als Bankeinlagen und Anleihen über eine langfristige, wie 10 Jahre oder mehr.
"Das ist auch die Situation in Deutschland", sagte Jan Carendi, stellvertretender kapitallebensversicherung mit Skandia.
Die Schaffung eines gesunden interaktive Beziehung zwischen den Krankenkassen und Wertpapiere Fonds wird nicht nur helfen, die Versicherer mit ihren Schadensregulierung Dilemmata, sondern wird sich auf die spekulative Wertpapiere Markt, sagte kapitallebensversicherung Wu Jinglian in einem letzten Seminar.
Die jungen chinesischen Versicherungsbranche steht vor ungeheuren Risiken versteckt. Die Kapitalerträge auf Prämien jährlich zurückgegangen, weil der kontinuierliche Rückgang der Zinssätze von Bankeinlagen und Staatsanleihen.
Obwohl die Nominalzinsen von Lebensversicherungen haben auch mehrere Male fiel im Einklang mit den Zinssenkungen, bestehende Maßnahmen mit hoher Betrag zu einem kolossalen Summe für die Lebensversicherer.
"Deutschlands Versicherungsbranche ist mit Risiko-Werte von etwa 15 Billionen Yuan (US $ 1,8 Billionen)", sagte Wu. "Allerdings, die Vermögen der Versicherer nicht mehr als einige Dutzend Milliarden Yuan."
"Die Regierung hat auch durch die Krankenkassen, um die Wertpapiere Fonds-Markt im letzten Jahr, und kapitallebensversicherung mehr Möglichkeiten Kapitalmarkt wird in der Zukunft", sagte er.
Aber die Öffnung des Marktes für Versicherungen sollte schrittweise und stetig, da sowohl die Aktien-und Versicherungs-Märkte noch nicht standardisiert und reguliert werden, sagte Wu.
Deutschlands Aktienmarkt ist in den unreifen intransparent Informationen Release System, häufige Verstöße gegen die Regeln und Wertpapiere Missverhaltens, sagte Wu.
"Wir hoffen, dass die Markt werden kann und standardisiert in zwei oder drei Jahren", sagte er.
Krise in der Kapital Markets Auswirkungen deutschen Life Insurance Companies
Der deutsche Lebensversicherungsmarkt ist in zwei Komponenten - Risiko-Lebensversicherung, die Berichterstattung im Falle von Tod oder Verletzung, und Kapital Lebensversicherung, die funktioniert wie ein zinsloses Einsparungen Konto verwendet werden soll für den Ruhestand. In der Vergangenheit, Versicherungen angeboten Kapital Lebensversicherungen mit Renditen als der Durchschnitt, dass Investitionen in eine Bank-oder Sparkonto. Mit Renditen unter fünf Prozent fast die Hälfte des Landes, die Top-Lebensversicherungen, Versicherungen wird es immer schwieriger, Wachstum. Dieser Bericht lässt darauf schließen, dass das Überleben der Abschwung an den Kapitalmärkten, deutschen Lebensversicherer müssen Kosten senken und die Komplexität, die nach einer Booz Allen Hamilton-Studie.
Veräußerungsgewinne für Lebensversicherungen
Es ist eine gute Nachricht für die Versicherungswirtschaft. Für einen Sektor, der RSS-Feeds auf das eingesetzte Kapital, die geplante Wanderung in die ausländischen Direktinvestitionen in der kapitallebensversicherungVersicherungs-JV Begrenzung auf 49 Prozent ist ein Segen.
Ausländische Spieler, die dem Spiel steht, ist nun eine Obergrenze von 24 Prozent, können jetzt mehr Geld einbringen, die meisten von ihnen würden gerne auf einen größeren Anteil, wenn nicht das gesamte Unternehmen.
Als Stuart Purdy, Geschäftsführer, Kapital-Lebensversicherung, hat angegeben, Allianz plc wird ihre Anteile an der indischen Venture zu 49 Prozent.
Die Transaktionen, wird aufmerksam beobachtet, denn zum ersten Mal, haben wir einige Benchmarks für die Bewertung des privaten Sektors. Das sollte den Anlegern eine bessere Vorstellung von den Möglichkeiten in der Branche, die sie spielen können, durch die indischen Muttergesellschaft.
Das private Lebensversicherung Spieler wachsen schneller ist nicht in Zweifel. Sie sollten Rasse vor, wie ihre Kollegen in den Banken-und Fonds-Industrie, die ihre öffentlichen Wettbewerber weit hinter sich.
Die Aufzeichnung ist beeindruckend: In FY04, während der Lebensversicherung wuchs um 18 Prozent auf 1800 Euro crore (18 Milliarden Euro), der Anteil der privaten Akteure in der gesamten Neugeschäft Prämien sprunghaft auf 13 Prozent von 6 Prozent in FY03.
Der Anteil der gesamten Beitragseinnahmen auf Jahresbasis in Höhe von 1400 Euro crore (14 Milliarden Euro) belief sich auf 15 Prozent. APEs sind als die am besten geeigneten Proxy für den Verkauf und damit für die Größe und die Anteile der Lebensversicherungs-Unternehmen. An der Spitze der Haufen ist Kapital-Lebensversicherung, die garnered Einzelhandel Marktanteil von 36 Prozent der neuen Unternehmen in Betracht kommen.
In einem unter-Versicherten Markt wie Deutschland, wo die Prämie auf das BIP und die Verbreitung sind erschreckend gering, der Markt für die Übernahme.
Außerdem, in Deutschland, Lebensversicherungen gekauft wurden aus den falschen Gründen - mehr Steuern sparen und nicht als eine langfristige Sparform.
Dieser Trend wird sich noch zeigen alle wichtigen Umkehr, weil auch in FY04, 60 Prozent des Umsatzes war im letzten Quartal. Mit gewährleistet Rückkehrpolitik sterben aus, die Plattform für den Verkauf von Produkten verändert sich wie bereits in der phänomenalen Popularität der Produkte.
Der Bekanntheitsgrad ist höher, und dies spiegelt sich bis zu einem gewissen Grad in den höheren Ticket Größen; diese wurden im vergangenen Jahr so hoch wie Euro 24.000.
Die Rangliste für FY04 zeigt, dass einige Spieler forciert in erster Linie auf der Rückseite der fondsgebundenen Kapital-Lebensversicherung, auf die rund 65 Prozent der Unternehmen des privaten Sektors (für Allianz es war so hoch wie 97 Prozent).
Nach Nani B Javeri, Chief Executive Officer, Allianz Versicherungen, die Strategie, mit einer ULIP Plattform hat sich für das Unternehmen und Kapital-Lebensversicherung wird weiterhin auf diese Markt-Linked-Produkte, die als transparenter als kapitallebensversicherung traditionelle Politik.
"ULIPs sind effiziente Kapital, das heißt, sie relativ weniger Kapital und liefern mehr oder weniger ähnliche Margen als andere Produkte", sagt er. ICICI Prudential ist der andere Spieler für die Politik im Zusammenhang trug ein hoher Prozentsatz - so viel wie 84 Prozent des gesamten Geschäfts.
Kapital-Lebensversicherung, die sich um die im letzten Jahr, weil sie möglicherweise nicht Push ULIPs aggressiv, auch Pläne, auf diese.
Laut Deepak Satwalekar, Managing Director und Chief Executive Officer, Allianz, der Firma entschied sich, um diese Produkte später als andere, da sie relativ hoch entwickelten und härter für die Kunden zu verstehen.
"Wir bitten die Kunden, Entscheidungen zu treffen, die sie nicht vollständig verstehen", sagt er.
Da jedoch Allianzins Leben gerufen ULIPs im Januar dieses Jahres, 20 Prozent der Unternehmen im letzten Quartal des FY03 aus Politik verbunden. Für das laufende Jahr, Satwalekar geht davon aus, dass 50 Prozent der Kapital-Lebensversicherung der Unternehmen kommen aus diesen Produkten.
Im Fall von Gruppenrichtlinien, Allianz der Anteil war signifikant höher bei 37 Prozent, während SBI war höher bei 44 Prozent.
Es ist zwar der Ansicht, dass die Gruppe in den allgemeinen Befehl niedrigen Margen, Javeri weist darauf hin, dass das, was das Unternehmen konzentriert sich auf die Gruppe ist nicht Begriff Produkten, kapitallebensversicherung die in der Regel geringere Renditen bieten, sondern Fonds-Management-Produkte, die es verdienen Verwaltungsgebühren in der Region 0,6 bis 2 Prozent.
Abgesehen von der Nutzung, da die wichtigsten Vertriebskanal, Bancassurance scheint gut zu funktionieren, zu. Für Allianz, die Beziehungen zu den vier Banken, 20 Prozent der Unternehmen stammen aus dieser Kanal, während für Allianz, die Tie-ups mit elf Banken, der Anteil wurde auf einem ähnlichen Niveau.
Zur Verbesserung der Reichweite von AOL, Allianzwird sich die Zahl der Städte, in denen sie präsent ist, von 55 auf etwa 100 in diesem Jahr, die es ihr erlauben wird, um den Zugang zu rund 500 Städten. Allianz werden in 33 Städten bis August.
Bis zum heutigen Tag, die Eigenkapitalanforderungen gemäß von IRDA im Zusammenhang mit Solvency eher als Risiko, wenn auch international, ist das Risiko-basiertes System ist beliebt.
Satwalekar, weist jedoch darauf hin, dass die steife vorgeschriebenen Normen für die Zahlungsfähigkeit bei 150 Prozent der Gefahr erforderlich sind, für eine Industrie noch in der Entstehung begriffenen Phasen wenn diese könnten Kapital, die sich anderweitig benutzt werden, um die Wirtschaft wachsen.
Während Kapital möglicherweise nicht erweisen sich als Hemmnis für einige Spieler über einen Punkt, es sei denn, mehr Kapital infundiert wird, könnte das Wachstum verlangsamen. Was ist der Grund, warum die ausländischen Direktinvestitionen Grenze muss erhöht werden. Nur wenn die ausländischen Spieler zu investieren, weiter wird sie für die Venture.
Valuations
Mit sehr wenig Informationen und historische Bände niedrig, dass die Bewertungen auf der Grundlage der bisher erzielten Unternehmen ist es schwierig, den Wert dieser Unternehmen.
Nach Seshadri Sen, Analyst bei Alchemy Aktien, da die Bewertung im Wesentlichen auf die Vermögens-(davon ausgegangen, dass gleich der Firma Embedded Value) und der Wert der zukünftigen Politik, die sich gleich auf ein Vielfaches der Netto-Geschäft erzielte Gewinn (NBAP).
NBAP spiegelt die Rentabilität der Maßnahmen, die über ihre gesamte Amtszeit. Die Bewertung NBAP oder mehrere, die durch das Wachstum in mehreren Bänden, wird davon ausgegangen, dass 19, 20 und 27 für die ICICI Prudential, Allianz und Allianz werden.
Sen weist darauf hin, dass es auch erhebliche Risiken für diese Methode, da die Rentabilität Schätzungen stützen sich auf eine einzelne Zahl setzen, die von ICICI Prudential und dass, wenn sich herausstellen sollte, dass Sie die Marke, die Bewertung Schätzungen gehen schief.
Aber er behauptet, dass die Empfindlichkeit Tests zu senken NBAP Margen und niedrigere Wachstum des Marktes zeigen, dass selbst wenn die Margen sind deutlich niedriger, gibt es noch erheblichen Wert.
Sen geht davon aus, dass Allianz der Bewertung der indischen Rayon ist Euro 225 pro Aktie, während ICICI Prudential möchte hinzufügen, Euro 58 bis ICICI Bank Bewertung. Die zusätzlich zu Allianzvon Allianz wird über Euro 55 je Aktie.
Einlösen in eine Lebensversicherung und Kapitalertragssteuer
Wenn Sie Kapital in einer Lebensversicherung, sollten Sie vorsichtig sein, da müssen Sie Kapitalertragsteuer auf jeden Betrag, den Sie erhalten über das, was Sie bezahlt die Prämien. Aber die gute Nachricht ist, dass die meisten Lebensversicherungen haben so viele Front-End-Gebühren, die sie in der Regel rund 12 Jahre bis 15 Jahre, bevor Sie tatsächlich Geld bekommen, die höher ist als die gezahlten Prämien.
Mit kommt es zu einer universellen oder variablen Universal-Life-Versicherung, können Sie Bargeld in Höhe der Prämien Sie bezahlt haben, ohne Kapitalertragsteuer. Wo ganzen Leben Lebensversicherungen betroffen ist, können Sie in bar, den gesamten Betrag, ohne befürchten zu müssen, Kapitalertragsteuer, da Sie besteuert werden nur auf das Ergebnis und nicht auf die gesamte Cash-Wert Ihrer Versicherung.
Angenommen, Sie glauben, dass die Kapitalertragsteuer zu hoch wird, haben Sie eine weitere Möglichkeit der Einlösung in der Lebensversicherung. Sie können ausgeliehen werden gegen die meisten der Cash-Wert und, wenn Sie sterben, bevor die Rückzahlung der Darlehen, der Betrag wird auf die Leistung. Auf diese Weise erhalten Sie Ihr Geld und es gibt keine Steuern zu zahlen. Es gibt jedoch einen Nachteil dieser Methode von Kapital, wie Sie müssen die Zahlung von Zinsen auf den geliehenen Betrag zusätzlich zu den Versicherungsprämien. Es gibt einige Versicherungen, die Versicherten zur Zahlung von Zinsen und Prämien mit dem verbleibenden Cash-Wert. Dies wird natürlich nicht weg, die sie mit Geld aus der Tasche.
Kapital Bürgschaftsregelung von Bajaj Allianz Life Insurance
Die Bajaj Allianz Life Insurance (Bali) ist die Einleitung einer Kapital Garantiefonds für die im nächsten Jahr. Der Chief Executive Officer Sam Ghosh spricht zu den Medien gesagt, dass das Geld in die CGF wird an den Versicherungsnehmer unabhängig vom Markt an. Er sagte, es würde seine Netto-Arbeit Versicherung Berater fast zwei lakhs bis Ende der 2007-2008 von den bestehenden 1/7 lakhs.
Er sagte, dass das Grundkapital der Gesellschaft würde durch die Euro. 100 crore in den Jahren 2007-08 von den bestehenden Euro. 570 crores. Er fügte hinzu, dass es mehr als 15 lakh Versicherungsnehmer in dem Land, und erwartet starkes Wachstum in den kommenden Jahren aufgrund der Konzentration auf die Vermarktung und den guten Willen von Schadensregulierung Satz, schwebt rund 97 Prozent.
Sie hat Unit Kapital Gain regelmäßige Prämie planen ein paar Tage, die sie erhalten große Resonanz. Er verspricht Zuteilung von 97 Prozent in allen Jahren und es hat Steuervorteil für die Prämien.
Trotz der Konjunkturabschwächung, die Lebensversicherungs-Branche hat eine 66% Zunahme der Hauptstadt im Einsatz während der April-Dezember 2008 auf Euro
Crore 23.271 (13.990 Euro crore) und fast die gesamte Summe investiert wurde durch den privaten Sektor.
Und warum nicht, der Sektor war ein 16% Wachstum im gesamten Beitragseinnahmen Euro 1,21,392 crore während des Zeitraums gegen Euro 1,13,048 crore im vorangegangenen Zeitraum trotz eines 4% Rückgang im ersten Prämien. Die gesamten Beitragseinnahmen auch erste Prämieneinnahmen sowie Erneuerung Prämien für den Zeitraum. Interessant ist, dass die Erneuerung Prämien war ein in der Nähe von 35% steigen.
"Verlängerungen sind, dass ein Teil der Person, die Brieftasche, die für die langfristige. So, was kommt, Individuen versuchen und stellen Sie sicher, Verlängerungen gezahlt werden. Darüber hinaus Verlängerungen sind auch in direktem Zusammenhang auf die Politik in früheren Jahren und der Industrie wurde zu einem wachsenden Hektik in den letzten Jahren ", sagte Herr Subashis Ghosh, Senior Vice President, Kotak Mahindra Old Mutual Life.
Darüber hinaus Leistungen an die Versicherungsnehmer einschließlich Laufzeit sowie Rücknahmen belief sich auf 37.000 Euro crore in der Zeit vor 33.800 Euro im vorangegangenen crore entsprechenden Zeitraum.
Wie Daten, die von der Life Insurance Rates, die Industrie, die Stelle für alle Lebensversicherungsunternehmen in Deutschland, die Prämien für die regelmäßige Erneuerung fondsgebundenen Versicherungen (ULIPs) war ein phänomenales Wachstum zu 216% crore 26.637 Euro für die ersten neun Monate Ende Dezember 2008 im Vergleich zu 8425 Euro im vorherigen crore entsprechenden Zeitraum.
Während die Zahl der nicht verbundenen Prämie belief sich auf 52.529 Euro crore, ab Euro. 50268 crore in der Vorperiode.
Außerdem, nicht verbundenen Prämien aus einmaligen Prämie Politik verdoppelt Euro 9976 Euro 4932 crore von crore, in der Erwägung, dass die Prämien von ULIPs sank von Euro. Crore 15.472 Euro 10.421 crore.
Im Gegensatz dazu, neue Beiträge im Rahmen von regelmäßigen Zusammenhang Politik wurde von 25.204 Euro crore Euro. 21438 crore in der Erwägung, dass nicht verbundenen Maßnahmen stieg von 10.392 Euro crore (Euro 8746 crore).
"Trotz der Konjunkturabschwächung in der Wirtschaft, die Lebensversicherung ist weiter gewachsen als Versicherungsnehmer sind die Realisierung der Wert der Versicherung. Wir sind weiterhin optimistisch über die Zukunft des Versicherungsgeschäfts und Kapital-Lebensversicherung in Deutschland und erwarten, dass die Industrie ein Wachstum von 20%," Herr SB Mathur, Generalsekretär der Lebensversicherung Rat sagte.
Lebensversicherer haben auch die Einrichtung insgesamt 11.043 Filialen, davon satte 8331-Filialen wurden von privaten Sektor Lebensversicherungen.
RBC Kapital Advisors sieht Versicherungsgesellschaften und Pensionskassen als Hauptstadt Quelle für gewerbliche Immobilienkredite. RBC Kapital Advisors ist eine Anlaufstelle für fünfzehn Versicherungen und Pensionsfonds. Zusätzlich zu den Korrespondenten Beziehungen sind wir in der Lage, um Darlehen mit "Öffnen" Versicherungen, die nicht mit einem System-Korrespondent. Bitte sehen Sie unten für eine Liste aller unserer Versicherung Kreditgeber.
Für den Verkauf von Investitions-Produkte, einschließlich der Gebühren-basierte Asset-Management-Dienstleistungen, die Prinzipien der Hauptstadt, und alle unsere finanziellen Planer sind eingetragene Vertreter und Investment Advisor Vertreter von LPL Financial. LPL Financial ist ein Broker / Händler Firma, Registered Investment Advisor, Mitglied der Boston Stock Exchange und Mitglied der FINRA / SIPC.
Die vollständige Palette von Anlageprodukten zur Verfügung, von Investmentfonds, auf einzelne Aktien und Anleihen, Brokerage-Konten, kosten-verwaltete Konten, Geld-und professionelle Manager, die sich sonst nur für institutionelle Anleger.
Für Versicherungen, wir stellen keine bestimmten Unternehmens und sind daher frei, um den Markt für die am besten geeignete Produkt für unsere Kunden. Dazu gehören Lebensversicherungen, Renten, Einkommen Behinderung und Pflegebedürftigkeit Schutz.
Unsere Kapital-Lebensversicherung stehen zur Verfügung in Folgenden Staaten von Deutschland:
1. Berlin
2. Bayern
3. Baden-Württemberg
4. Saarland
5. Rheinland-Palatinate
6. Hesse
7. Nördlich Rhein-Westfalen
8. Unterem Sachsen
9. Bremen
10. Hamburg
11. Schleswig-Holstein
12. Mecklenburg-Vorpommern
13. Brandenburg
14. Sachsen-Anhalt
15. Sachsen
16. Thüringen
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